Fra Mexicotur til internship

Gratulerer, internshipet er ditt. Etter en grundig runde med søknad og intervju, ble jeg i løpet av mai og juni forberedt på å bli årets NHH-Aid Intern.

Etter en lang og deilig sommerferie startet alvoret 13. august. Jeg fikk møte avdelingen jeg skal jobbe ved, og ble trygg på at dette blir en bra periode. Med ny mobil, pc og regnskapskurs i hjemmeoppgave var det bare å brette opp ermene og innse at sommerferien var over.

PwC kjører ett felles kurs for alle nyansatte i hele Norge, enten man skal jobbe med revisjon eller rådgivning. Derfor var det over 100 mennesker som var til stede da man en mandag morgen fikk vite PwC sin markedsposisjon og videre planer. Kursets 2 første uker fokuserte hovedsakelig på det PwC kaller Core Consulting Skills. Agendaen har inneholdt alt fra hvordan lede møter og forbedre prosesser, til det å skrive rapporter på en god måte. Kurset ble etter hvert rettet mer mot revisjon og forberedte oss på case-undervisningen i Portugal.

Ut i fra egen erfaring har oppholdet i Portugal én viktig hensikt man ikke oppnår like lett i Norge. Man blir godt kjent! 7 døgn sammen på kurs, hotellovernatting og sosiale aktiviteter gjør at man lettere kommer inn i et miljø. Kursets del i Portugal hadde case som eneste undervisningsmetode. Grupper på 8 nyansatte fra ulike kontorer ble satt sammen for å gjennomføre en revisjonsprosess.

Tangen Mat, et fiktivt selskap, var til stede med både finansdirektør, innkjøpssjef og butikksjef. Revisjonsbevis skulle hentes inn gjennom intervjuer og dokumentasjon ble fulgt opp i klientfilen i PwC sine dataverktøy. En innkjøpssjef på OL-tur til Beijing med underleverandører ble fort underlagt kritiske øyne og man lærte tidlig at ikke alt skal kommuniseres utad med en gang. Det kan hende regnskapet er i orden for det.

De siste to dagene ble casene orientert mot rådgivning. Innsparingspotensialer ble estimert, og økonomifunksjonen til Tangen Mat ble gjennomgått og evaluert. I tillegg fikk gruppene i oppgave å estimere verdien til et selskap på bakgrunn av budsjetterte kontantstrømmer.

”Helt om dagen, helt om natten” er et dekkende uttrykk for hvor sosialt oppholdet var. Rebusløp i en liten idyllisk havneby kalt Caiscais, vollyeballturnering på stranden i Carcavellos, helaften på byen i Lisboa og felles middager flere kvelder gjorde at man ikke rakk å kjede seg. 140 unge nordmenn på tur sammen setter sitt preg på stedet og etter 1 ukes fantastisk opphold var det på tide å vende hjem.

Jeg tror det er en god ide å gi alle nyansatte samme kurs. De ansatte vil ha en felles plattform å jobbe ut i fra, og det vil styrke en bedrifts fleksibilitet når ansatte kan jobbe med ulike fagområder. Det er også svært positivt at PwC velger å samle alle nyansatte fra hele Norge. Før eller siden vil man jobbe i lag med de ulike kontorene, og da er det fint å vite at man møter kjente fjes.

Allerede første uken tilbake fra Portugal ble jeg sendt av gårde. NHH Aid gjennomførte sin aksjonsuke, og programmet inneholdt foredrag om internshipet. Lene Berge, som var fjorårets intern, fortalte om sitt opphold i Malawi og viste frem mange flotte bilder. Det var svært interessant å høre om hennes erfaringer og ga høye forventninger til oppholdet mitt i Afrika til våren. Selv fortalte jeg om min erfaring i PwC så langt. Det var mange til stede, og flere ble igjen for å snakke med Lene og meg etter foredraget. NHH Aid hadde stekt vafler og laget sagt, så stemningen var fin!

PwC er i full gang med å planlegge revisjon av sine klienter for 2008. Det er mange kabaler som skal gå opp. Innenfor rådgivning dukker det stadig opp nye prosjekter. Midt oppe i alt dette skal mye planlegging gjennomføres for at 70-80 nye mennesker ved Oslo-kontoret skal settes i gang. Snart er tiden fastlagt og jeg vil få vite hvilke klienter jeg får være med på.

Så langt er inntrykket av internshipet veldig bra. Det er lærerikt å være en del av et godt kompetansemiljø. Det er lov til å spørre og oppfølgingen er bra. Jeg gleder meg til resten.

Vennlig hilsen

Martin